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为保障工程项目中的水土态势，项目管理者还应创新水土保持制度，通常来讲，在当前多类工程项目中水土保持类措施存有一定程度的滞后或不完善，会使部分项目出现水土流失现象，打造新型水土保持制度显得极有必要。
在设置管理制度的过程中，项目管理者应提出多项要求，比如，要同时保护与开发工程项目，提升水土保持的时效性，在发现其水土问题时有助于提升其保护效率。在保护工程项目的水土期间，还要实行科学的监测工作，管理人员可派遣专业的监察人员密切注视该项目建设的每个环节，改进其水土保护的整体水平。
在进行工程的项目监测期间，项目管理者需严格落实内部制度中的各项内容，只有同时进行项目开发、项目保护、项目监测与项目执行等措施才能彻底改善此类项目的发展态势，提升其水土保持力度。